
安全生產(chǎn)
自“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅(jiān)年、全力保安全”百日安全活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),煤層氣新泰能源公司把雙重預(yù)防體系建設(shè)作為抓源治本的關(guān)鍵舉措,不斷探索創(chuàng)新,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)基石。在2022年1月10日公司召開(kāi)元月份安辦會(huì)上,會(huì)議再次提出安全管理必須堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,關(guān)口前移,全面實(shí)施辨識(shí)工作,切實(shí)找出風(fēng)險(xiǎn)控制中可能出現(xiàn)的缺點(diǎn)、漏洞,切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查挺在事故前面。同時(shí)強(qiáng)調(diào),隱患整改責(zé)任必須落實(shí)到人,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),常態(tài)化開(kāi)展不安全行為點(diǎn)評(píng),讓“三違”銷聲匿跡。
創(chuàng)新治理方式,探索風(fēng)險(xiǎn)管控新舉措
該公司多次組織全員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,將深化雙重預(yù)防體系建設(shè)作為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重中之重,牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理理念,推行”紅線“管理模式,組織管理人員、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手進(jìn)分廠、到崗位、盯設(shè)備,強(qiáng)化查隱患、辨風(fēng)險(xiǎn),摸清公司生產(chǎn)和安全管理的全過(guò)程,研判、查找隱藏在設(shè)備、工藝、管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,把存在較大以上風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施、工藝流程作為安全“紅線”,并結(jié)合公司實(shí)際確定出臺(tái)了20條安全生產(chǎn)紅線,明確了監(jiān)督管理和責(zé)任制追究職責(zé),提高全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和認(rèn)知能力。
堅(jiān)持綜合施策,構(gòu)建雙重預(yù)防新體系
該公司充分抓住安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)關(guān)鍵時(shí)期,立足提高政治站位,嚴(yán)格履職考核、深化雙重預(yù)防、優(yōu)化生產(chǎn)布局、強(qiáng)化隱患治理等方面多措并舉,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分片包?!柏?zé)任田”,指導(dǎo)督促分級(jí)徹底排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),明確管控層級(jí)、落實(shí)具體責(zé)任部門(mén)(分廠)、責(zé)任人和管控措施,建立管控制度,形成管控合力。創(chuàng)新方式方法,突出設(shè)備線、工藝線、管理線,制定設(shè)備、工藝、風(fēng)險(xiǎn)、管理、防范措施、責(zé)任清單,形成風(fēng)險(xiǎn)分布、風(fēng)險(xiǎn)告知、管控措施、應(yīng)急管理圖表,并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛,確保公司員工會(huì)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、能治理隱患、懂應(yīng)急處置。
轉(zhuǎn)變管理模式,打造安全生產(chǎn)新格局
該公司緊密結(jié)合實(shí)際,圍繞發(fā)展需要,深入分析研判,對(duì)提升安全生產(chǎn)工作全面發(fā)力,超前防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),牢牢掌握安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權(quán)。公司將安全管理作為企業(yè)立足、發(fā)展之根,重拳出擊開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大整治和自查自糾,全系統(tǒng)、全流程梳理問(wèn)題隱患,及時(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、制定管控措施、落實(shí)隱患治理,主動(dòng)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患治理主體責(zé)任。同時(shí)公司安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合制定了《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法》,內(nèi)容涉及安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)“三違”整治、隱患排查治理、特色安全管理做法等六方面,下大力氣、花真功夫打造公司安全生產(chǎn)管理“新格局”。(王國(guó)龍)