“王峰煤礦瓦斯綜合治理項目成功列入國家能源局示范項目，屬地政府重點項目，完成24項內(nèi)外部手續(xù)辦理；各項經(jīng)營指標(biāo)均超計劃完成30%以上；建成臨時發(fā)電項目，實現(xiàn)井場電力自給的同時向礦方供電，杜絕瓦斯空排浪費(fèi)；順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；2023年開局起步，規(guī)范運(yùn)營……”日前，韓城新泰公司年度工作會上傳出喜訊，該公司2023年交出亮眼成績單。

建章立制，實干為先。全年建立各項制度50余項，形成制度化、規(guī)范化管理體系，提升了管理效能；成立項目推進(jìn)工作專班，全面梳理各項手續(xù)辦理流程、節(jié)點化控制，明確階段目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建日統(tǒng)計、周安排、月調(diào)度、季分析的項目推進(jìn)考核機(jī)制，推動目標(biāo)任務(wù)落實。緊盯安全管理各項工作，扎實開展安全專項活動，開展主要負(fù)責(zé)人意識提升專題培訓(xùn)、安全管理人員履職能力提升培訓(xùn)、安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等不同形式的培訓(xùn)29次，集中宣貫落實上級安全消防環(huán)保文件31次，完成業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)110人次，開展安全研討2次，組織應(yīng)急演練2次，建立了覆蓋全員的安全教育體系。

外拓市場、主動做為。簽訂銷售、服務(wù)類合同5項，先后在陜北、彬長、延安等地開展瓦斯綜合利用、機(jī)電設(shè)備銷售、技術(shù)服務(wù)合作；強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)，開展安全環(huán)保、薪酬管理、人才隊伍建設(shè)、“四化”建設(shè)、項目建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等方面專項對標(biāo)交流學(xué)習(xí)7次；啟用資產(chǎn)管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、財務(wù)共享系統(tǒng)，由共享平臺推送NC系統(tǒng)憑證，平臺憑證推送率達(dá)100%。同時，嚴(yán)格落實煤層氣公司安全生產(chǎn)管控平臺管理運(yùn)行要求，安全生產(chǎn)隱患治理、員工安全教育、風(fēng)險管控等實現(xiàn)線上線下同步高效運(yùn)行，有效提高了工作效率，形成閉環(huán)管理；項目收到韓城市發(fā)改委、桑樹坪鎮(zhèn)人民政府賀信表彰。

陜西省煤層氣公司副總經(jīng)理、韓城新泰公司董事長、總經(jīng)理張治倉表示，2024年是陜西省煤層氣公司實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的攻堅之年，也是韓城新泰公司項目建設(shè)落地的關(guān)鍵之年，做好全年工作意義重大、影響深遠(yuǎn)。新的一年，要圍繞高質(zhì)量建成行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的全濃度瓦斯梯級利用示范項目，統(tǒng)籌抓安全管理、項目建設(shè)、市場拓展，以“三鐵”精神履職擔(dān)當(dāng)，以“七個凡是”推動工作落實，加快實現(xiàn)高質(zhì)量項目落地見效。

（盧陽鑫 李沛舟）