2023年，鉆探分公司堅持以智能化、專業(yè)化提高災害效率，深化設備更新，加大技術公關，夯實安全防線，增進職工福祉，全年完成營業(yè)收入1.6余億元，實現(xiàn)利潤4500余萬元，完成安全環(huán)保目標，各類鉆探進尺33萬米。

引進設備收獲新成效

公司始終堅持以“1+1＞2”的創(chuàng)新思維，引進KJ1090礦用打鉆系統(tǒng)結(jié)合到現(xiàn)有的鉆孔軌跡可視可控可調(diào)的ZYL-6000D千米定向鉆機上，深度融合了兩者的功能與優(yōu)勢，以達到探測作業(yè)全過程智能化管理的目的。目前在所服務煤礦均實現(xiàn)了井下作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)測監(jiān)控，包括視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控、視頻AI智能計數(shù)、通信傳輸，實現(xiàn)了基于視頻AI分析技術的鉆場作業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計、標識牌狀態(tài)聯(lián)動、鉆桿自動計數(shù)、輔助驗鉆、井下現(xiàn)場與地面的可視對講通信、打鉆過程中的參數(shù)記錄；運用地面軟件管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了探放水作業(yè)全過程管理，從施工設備、探放水作業(yè)人員、物探工程、探水設計、探水計劃、驗收分析、安全移交、日-月-年度數(shù)據(jù)報表、探水匯總管理等。

深度融合打造新引擎

深化“黨建+”工程，持續(xù)加強黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，開展“練技能 促發(fā)展·安康杯”定向鉆機操作手指口述比賽活動，選拔出6名后備班長；組織“迎中秋 慶國慶”拔河比賽等活動5次；發(fā)放注冊安全工程師考試用書40余本，并出臺相關激勵政策。黨支部督導檢查，每月支部標準化進行考核，生產(chǎn)黨支部利用學習強國視頻開展活動。以勞模工作室、黨員創(chuàng)新示范崗搭建爭優(yōu)創(chuàng)新平臺，獲得國家實用新型專利2項。充分發(fā)揮黨員先鋒崗、青年志愿者、安全宣教等活動，引導職工嚴格遵守安全操作規(guī)程，堅決杜絕違章作業(yè)，切實筑牢守好安全生產(chǎn)堤壩。紀檢組織定期深入各施工項目部督導檢查安全隱患臺賬、安全管理制度、應急預案等落實情況。探索“兩訪問+三檢查”項目監(jiān)督新舉措，“訪項目部職工”最關切的工資收入情況和日?？己藢捤删o的問題；“訪項目部管理人員”職工情緒動態(tài)及公司各項管理制度的執(zhí)行偏差情況；常態(tài)化運用“四不兩直”方式監(jiān)督檢查項目生產(chǎn)物資出入庫臺賬；監(jiān)督檢查班前會召開情況及其會議記錄，同時對作業(yè)人員入井前健康記錄進行查看；特別突出了對重點項目和外委項目的監(jiān)督檢查。在項目部中開展民意調(diào)查，收集項目部責任不明、作風不嚴、措施不實等問題，明確整改時間及責任人，進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，以鐵紀護航安全生產(chǎn)。

做實服務匯聚新動能

該公司堅持落實暖心幫扶舉措，想職工所想，急職工所急，突出辦好“十項實事”，為職工辦實事26件，投入100余萬元對項目部職工宿舍、灶房、浴室、取暖條件等進行了標準化改造。同時，以重大節(jié)日為契機，開展冬送溫暖，夏送清涼活動，將組織的關愛貫穿全年每個重要時間節(jié)點，為職工提供全方位多角度的關心和保護。同時，依托紅色教育基地、神木監(jiān)獄、榆林市禁毒教育基地、榆陽區(qū)全面從嚴治黨教育基地等，開展豐富多彩的黨日活動及主題教育活動等，提振職工士氣，凝聚發(fā)展正能量。

聚力創(chuàng)新集聚新優(yōu)勢

堅持“創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力”，緊緊圍繞促進企業(yè)發(fā)展和職工素質(zhì)雙提升目標，建機制、搭平臺、重獎勵，激勵職工在節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等方面進行技術攻關。優(yōu)化了井下頂板疏放水技術、對井下頂板疏放水技術進行定性、定量的技術分析研究，對定向鉆探的精度控制以及在疏放水技術和煤層壓裂技術的應用進行了開發(fā)。依托對煤層底板注漿止水和瓦斯預抽放等工程的實際成功和研究，公司成功申報《一種對采掘工作面煤層底板注漿止水的鉆孔結(jié)構》、《一種施工煤礦瓦斯預抽放鉆孔的防治噴孔裝置》兩項專利。目前公司的主營業(yè)務有井下定向超前鉆探、工作面頂板預疏放水、煤層壓裂、頂板壓裂等，公司科研成果已逐步應用在公司日常生產(chǎn)中。

                       （方麗英  王宏建）