3月11日，鉆采分公司組織召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西省煤層氣公司降本增效系列會議精神。

會議指出，2024年公司將努力完成降本增效目標(biāo)任務(wù)，個性目標(biāo)動力“油改電”及非生產(chǎn)性費用較去年下浮5%。單位主要領(lǐng)導(dǎo)將直接掛帥，落實工作責(zé)任，分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)必須具體負(fù)責(zé)，牽頭做好溝通協(xié)調(diào)工作。

會議要求，一是在生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)實施精細(xì)化管理，樹立“過緊日子”的思想。從嚴(yán)控原材料成本、嚴(yán)控原材料消耗，提升勞動生產(chǎn)率，項目合理預(yù)算，降低工程成本，優(yōu)化技術(shù)流程，新工藝、新技術(shù)，工程外包轉(zhuǎn)為自營，動力系統(tǒng)“油改電”等多個方面進(jìn)行降本。二是各部門及項目部制定可操作的降本增效具體措施，將總目標(biāo)分解細(xì)化，持續(xù)把握重點要點、提出瓶頸難點、拿出行動成果，學(xué)以致用，將“降本增效”融合到日常工作到中，抓落實，細(xì)化措施目標(biāo)，合力節(jié)約項目成本，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)任務(wù)。

（寇瑜真）