8月29日，陜西省煤層氣公司綜合管理部到水文分公司開展年度人力資源重點(diǎn)工作調(diào)研督導(dǎo)。

調(diào)研會(huì)上，水文分公司就用工現(xiàn)狀、“十四五”人力資源優(yōu)化及編制定員、工資總額管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。隨后，煤層氣公司綜合部對(duì)該公司的人力資源優(yōu)化、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，對(duì)存在問題提出了建議和要求：一是要按照集團(tuán)公司最新“三定”“新二十條”工作要求，加強(qiáng)人力資源管理，持續(xù)細(xì)化、優(yōu)化人員配置，科學(xué)、有序、高效推進(jìn)人力資源工作；二是進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，不斷完善考核指標(biāo)和方法，確?？己私Y(jié)果更加準(zhǔn)確、公正、透明；三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)管理，注重人才培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)復(fù)合型的人才，筑牢人才隊(duì)伍建設(shè)。

會(huì)議還對(duì)中、省、集團(tuán)相關(guān)政策及新出版的《陜西省煤層氣公司人力資源管理政策》進(jìn)行詳細(xì)解讀學(xué)習(xí)。

 （郭寧）