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鉆井分公司:以雙“K”機(jī)制打造大學(xué)生鉆井隊
發(fā)布時間:2023-12-21     瀏覽量:323   分享到:

隨著鉆井分公司轉(zhuǎn)型升級速度加快,業(yè)務(wù)范圍已進(jìn)入油氣井、地?zé)崮荛_發(fā)利用等領(lǐng)域,但“關(guān)鍵崗位人才成長速度與公司高質(zhì)量發(fā)展速度不匹配”一直是個“隱痛”。有短板就要有突破。今年以來,該公司探索出了一條人才培養(yǎng)的新路徑,以雙“K”機(jī)制建設(shè)大學(xué)生鉆井隊。第一個“Key”表示在關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)一批大學(xué)生青年人才。第二個“Key”表示用鼓勵激勵的金鑰匙,開啟人才發(fā)展的新動能,提升大學(xué)生崗位成才速度。

“優(yōu)選設(shè)備”,適應(yīng)新時代信息化、智能化發(fā)展需要。正所謂,“工欲善其事,必先利其器”。“大學(xué)生青年鉆井隊”承運鉆機(jī)選定ZJ50/3150DB型電驅(qū)動鉆機(jī),適用于5000米深度的油、氣、水井勘探開發(fā),屬當(dāng)前陜西省勘探行業(yè)最先進(jìn)的鉆井設(shè)備。整個控制系統(tǒng)為全數(shù)字控制,通過獨立的變頻電機(jī)傳動系統(tǒng)、PLC和觸摸屏及氣、電、液、鉆井儀表參數(shù)的一體化,實現(xiàn)鉆機(jī)智能化司鉆控制。同時,可實現(xiàn)對系統(tǒng)各裝置的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸和故障監(jiān)控,為鉆井工程創(chuàng)建數(shù)字化、信息化、智能化的管理平臺。高端的現(xiàn)代化設(shè)備,更能激發(fā)青年大學(xué)生的好奇心和征服欲,也更適應(yīng)新時代信息化、智能化發(fā)展的需要。

“人崗適配”,實現(xiàn)高素質(zhì)與專業(yè)化的結(jié)合。通過對人才數(shù)據(jù)庫進(jìn)行梳理,將承運鉆機(jī)關(guān)鍵崗位工作要求與具有發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生所學(xué)專業(yè)進(jìn)行相匹配,進(jìn)行初步篩選后,再進(jìn)行一對一地談話,了解職工個人發(fā)展意愿,最終確定“大學(xué)生青年鉆井隊”成員為9名,分別對應(yīng)承運鉆機(jī)的隊長、副隊長、電氣工程師、鉆臺大班、司鉆、技術(shù)員、定向等9個關(guān)鍵崗位。隊員中碩士研究生學(xué)歷3人,本科學(xué)歷3人,??茖W(xué)歷3人。學(xué)歷層次高,所學(xué)專業(yè)與工作崗位高度匹配,實現(xiàn)了高素質(zhì)與專業(yè)化的完美結(jié)合。

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“鼓勵激勵”,激發(fā)隊員成長成才新動能。將9名大學(xué)生“植入”承運鉆機(jī)后,該公司首先建立了“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制。精心挑選出9名有豐富經(jīng)驗的師傅,師傅最短崗位工作年限為4年,最長崗位工作年限為23年,對大學(xué)生一對一進(jìn)行傳幫帶,導(dǎo)師享受每月500元的導(dǎo)師津貼。同時對導(dǎo)師傳授的內(nèi)容,以及徒弟期望達(dá)到的效果都在“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議中進(jìn)行了明確規(guī)定,確保導(dǎo)師帶徒出實效。

在工資待遇方面,根據(jù)實際工作情況進(jìn)行相應(yīng)的激勵。大學(xué)生鉆井隊的成員,比同等條件的大學(xué)生績效工資提升20%。針對定向技術(shù)員工種,在原有績效工資的基礎(chǔ)上,按照工作量額外增加相應(yīng)的績效工資。隊長則參與承運鉆機(jī)相應(yīng)分配比例的績效工資。

在隊員的晉升方面,該公司還專門制定了《大學(xué)生青年鉆井隊崗位晉升管理辦法》,針對隊員工作能力,工作年限等進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定,為隊員的晉升提供了廣闊的發(fā)展平臺。

在隊員的考核獎勵方面,實行師傅與徒弟的“雙向”考核。計劃每年對“師帶徒”效果進(jìn)行一次效果評估與考核,對考核后評選為“優(yōu)秀”的師徒,分別獎勵3000元。對于考核不合格的師父,追回全年導(dǎo)師津貼,并取消導(dǎo)師資格,今后不再擔(dān)任導(dǎo)師。對考核不合格的徒弟,將為其重新分配導(dǎo)師,開始新一輪培養(yǎng)考核,培養(yǎng)年限重新計算。

逐步替代,塑造現(xiàn)代化勘探隊伍的新形象?!按髮W(xué)生青年鉆井隊”的總體目標(biāo)是:一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年出成效。經(jīng)過培養(yǎng),隊員最終在熟練操作的基礎(chǔ)上,具有獨立解決問題的能力,經(jīng)考核合格后,正式替換上崗。成熟一個,替換一個,逐步將關(guān)鍵崗位全部替換為大學(xué)生。在不影響鉆機(jī)正常生產(chǎn)的前提下,達(dá)到有序過渡的目標(biāo)。最終,塑造出一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的大學(xué)生青年鉆井隊伍。

“在師父的教導(dǎo)下,我已經(jīng)清楚掌握了鉆機(jī)正常的鉆進(jìn)工序,了解了設(shè)備的工作原理,可以處理一些簡單的突發(fā)事件,我對自己未來勝任這個崗位很有信心”。大學(xué)生鉆井隊隊長張鎖鎖高興地說道。

良禽擇木而棲,鉆井分公司“大學(xué)生青年鉆井隊”的成立,將著力為人才搭建成長成才的有效平臺,讓人才充分發(fā)揮自身智慧與潛力,形成人才與企業(yè)互促互成的良好發(fā)展模式,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(楊柳)